IPP導入
IPP導入企業様の声④
- IPPを導入いただいていかがでしょうか
- IPP導入前の当社は職人集団でした。それゆえ、他部門と意見交換や一緒に改善活動をすることは滅多にありませんでした。しかし、IPP導入後は部門横断的な活動やチームプレーが活発になりました。
しかも担当者レベルで自ら課題を見つけ、「部分最適ではなく全体最適」にを前提に仕事をするようになりました。これは本当に素晴らしいことだと思います。
標準原価と実績原価が見える化が進み、収益改善活動につなげていくことができています。