セミナー
収益改善セミナー「第13回 もの作り！管理者養成学校」2021年10月
- 研修を通じて、どんな気づき・知識・アイデアを得ましたか？
- ・管理監督者に起因する”５つの手待ちのムダ”
- その気づきについて、どう感じましたか？
- ・当社でも思い当たるふしがあると感じた。
- その気づき・知識・アイデアをどのように、具体的に仕事に活かしますか？
- ・管理職に対し、5つの手待ちのムダについての調査を指示し、考えられる事案に対して原因追及、恒久対策を実施していく。
- その具体的行動・考え方を実行すると、どんな良いことがありますか？
- ・作業員に起因するムダ時間が今のところほぼ無いので、５つの手待ちのムダを改善出来れば作業効率のUPが見込める。
- 研修に参加して一番の変化、良かった点はなんでしょう？
- ・ザックリとした知識はもっていたつもりだったが、今回の参加でさらに知識が深まりました。貴社後、管理職に対する教育に取り入れるつもりである。
- もし研修をご友人などに紹介いただけるとしたら、何と言って紹介されますか？
- 以前から”西田先生のセミナーは聞いておくべき”と社長から言われていたが、本当に良いセミナーだった。私も”西田先生のセミナーは聞いておくべき”と言って紹介したい。
