“製造業のための”収益改善コンサルティング会社

　IPPを導入した企業様での収益改善事例の一部をご紹介しています。
　商売の根幹とも言える「原価と値決め」について、その土台を徹底的にかためた結果、それぞれの改善へとつながっています。
　全社一丸となって導入を進めるIPPは、会社の収益だけではなく、改善活動を通じて得られる従業員の成長についても、経営者の方々に大変喜ばれております。

表面処理加工業

【収益改善金額：1,300万円/年】

【値上げ交渉】売価を2倍にアップ！

IPP：収益改善プログラムの導入によって、利益一覧表が完成。 製品別損益、顧客別損益を見える化しました。 …

廃棄物処理業　X社様

【収益改善金額：約１億円/年】

【賃金アップに貢献】従業員の平均年収を400万円→500万円（25％増）に！

収益改善プログラム（IPP）の導入によって収益改善が進んだ結果、 同社従業員の平均年収が400万円から50 …