金属加工業
【物流費の削減】積載率30%アップに成功!
![](https://www.ni-g-j.co.jp/wp/wp-content/uploads/2024/01/21.【物流費の削減】積載率30アップに成功!.jpg)
【収益改善金額:100万円/年】
原価計算書を片手に、三現主義(現場・現物・現実)で収益改善活動を実施。
製品の積み込み方法を見直したことで、積載率が30%向上しました。
【主な指導内容】
・収益改善プログラム(IPP)の導入
・原価と値決めの仕組みづくり
・収益改善会議の開催
(利益一覧表の分析→低収益顧客/製品をピックアップ→具体的な収益改善の実行)
【物流費の削減】積載率30%アップに成功!
【収益改善金額:100万円/年】
原価計算書を片手に、三現主義(現場・現物・現実)で収益改善活動を実施。
製品の積み込み方法を見直したことで、積載率が30%向上しました。
【主な指導内容】
・収益改善プログラム(IPP)の導入
・原価と値決めの仕組みづくり
・収益改善会議の開催
(利益一覧表の分析→低収益顧客/製品をピックアップ→具体的な収益改善の実行)