表面処理加工業
【値上げ交渉】売価を2倍にアップ！
【収益改善金額：1,300万円/年】
IPP：収益改善プログラムの導入によって、利益一覧表が完成。
製品別損益、顧客別損益を見える化しました。
その結果、20年以上も前から据え置き価格で取引していた商品Xが、大赤字であることが判明。
お客様に対する丁寧なご説明を重ねた結果、
約８か月の価格交渉期間を経て、売価が2倍にアップ。
年間1,300万円分の値上げ交渉に成功いたしました。
【主な指導内容】
✓IPP導入（原価管理、値決めの仕組み化）
✓利益一覧表の作成
✓価格転嫁の手法
✓原価意識、利益意識の醸成
