IPP導入
IPP導入企業様の声⑮…経営者編
- IPPを導入いただいていかがでしょうか？
- 売上が46億円から34億円へと▲36％となりましたが、営業利益率は赤字から一転して、0.7％まで急浮上することが出来ました。
このように収益が改善できたのは、ＩＰＰによって原価が明確になり、どの商品の、どの工程、どの材料にコストダウンのメスを当てれば最も効果的なのか、その場ですぐわかるようになり、みるみる原価を下げることができるようになったからです。
導入当初は理解不足もあり難儀しましたが、1年経った今、原価の見える化とコストプランニングの手法によって、材料比率が55％も占めていた製品でも今では47%を切ることが出来ました。
